Logistieke bedrijven moeten steeds vaker horizontaal samenwerken om zo hun capaciteiten te bundelen, middelen te delen, CO2 te besparen en hun efficiëntie te verhogen. Het Dinalog Topsector Logistiek programma Cross Chain Control Centers (4C) heeft tien jaar lang de ontwikkeling van horizontale samenwerking ondersteund. Dit heeft geleid tot onderzoek, nieuwe inzichten, tools en commerciële initiatieven voor 4C.
Succesvolle 4C initiatieven tonen inmiddels aan dat horizontale samenwerking een katalysator kan zijn voor gezamenlijke innovatie. Echter, er is ook gebleken dat het opbouwen en onderhouden van succesvolle 4Cs in de praktijk vaak moeilijker is te organiseren en vast te houden dan vooraf bedacht.
Vanwege de complexiteit zijn in het 4C programma vaak elementen van samenwerking belicht. Soms gaat dat om een business model in een specifieke markt, een andere keer betreft het de ontwikkeling van algoritmiek om routeoptimalisatie in samenwerkingsverbanden uit te denken en soms gaat het ook om het creëren van vertrouwen tussen samenwerkingspartners.
Het 4C programma als actielijn van het innovatieprogramma van de Topsector Logistiek en TKI Dinalog 2016-2020 heeft meer dan 70 projecten geheel of gedeeltelijk gefinancierd. Deze projecten hebben besparingen gerealiseerd in termen van de KPI’s CO2 uitstoot en transportkilometers over de weg. Daarnaast is er in vrijwel alle projecten kennis vergaard over 4Cs en over horizontale logistieke samenwerking.
Om naast de synthese studie en de KPI metingen de evaluatie van het 4C programma compleet te maken, is er een inventarisatie gemaakt in de logistieke praktijk om te zien welke (deel)oplossingen op het gebied van 4C er beschikbaar zijn gekomen en in praktijk zijn gebracht. Deze ‘4C use case’ zijn te beschouwen als indirecte effecten van het 4C programma. Indirect omdat niet direct bijdragen aan het reduceren van CO2 of vrachtwagenkilometers, maar ze wel een nieuw puzzelstukje leveren om te komen tot verregaande samenwerking en netwerkvorming in de logistieke sector. Dat kan kennisdeling zijn geweest of een tool die helpt om samenwerkingspartners te vinden, of games die leiden tot bewustwording.
De kennis is gebundeld en besproken in een TKI Dinalog publicatie. Deze inspirerende inventarisatie met een (zeker geen complete) selectie van 4C use cases vormt een bloemlezing van logistieke samenwerkingsinitiatieven in de praktijk.